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怎么办？对此，市委市政府积极与土地部门协商，在得知土地部门也认为原有基准地价过高、近期正在重新核定之中的消息后，决定土地评估以重新核定之后的基准地价为依据。这样，土地评估价格下降了近20%，得到了战略投资者的基本认可。
死扣之三，是长钢的实际控股子公司——瑞宝公司内有长钢职工3.1亿元的股份，几年承诺的分红因效益不好没有兑现。有关方面对瑞宝公司是否改制态度极为慎重。但如果瑞宝公司不改制，投资人投资长钢就失去了兴奋点，这又该怎么办？北交所的建议分为两个方面。一方面讲清楚长钢是整体改制，整体改制就不拆分，如回避瑞宝公司改制，极有可能意味着投资人最终放弃收购。因此长钢首先对瑞宝公司单方增资实现绝对控股，让战略投资者对长钢投资控股后，实现对瑞宝的间接控股。此建议经双方反复的讨论，最终达成了一致意见。
到2006年2月底，新天通3.2亿元资金已打入北交所帐户，其余受让款在六十个工作日内也将打入北交所帐户，迅速激活长钢H型钢项目。至此，没有人再怀疑长钢将再获新生。
期待长治在改革发展中诞生新的“神话”
2006年1月初，改制后的新长钢，股东会、董事会、监事会、经营班子成立并运转，新的董事长、总裁让由原长钢的领导担任。民营企业优胜劣汰的机制已开始试用于企业的中层干部。对于选择留在企业的职工，签订三年劳动合同，企业的一切工作按预期正常运转。
对于长钢的改制，有关各方有如下的评价：
国务院国资委企业分配局局长熊志军说：“在当前强调国企改制规范操作和进场交易的政策背景下，长治市政府和北交所合作，在地方、企业和员工的利益都得到保证的前提下，找到了战略合作伙伴，实现了产权成功转让，这是地方大型国企改制的一个新突破。”
长治市委副书记、市长杜善学说，长钢面临着历史遗留问题，体制弊端、资金瓶颈等多重矛盾，已经危及到企业的生存和发展。所以，长钢的出路在改革，长钢的希望在改制。长钢改制，不仅具有转折性和里程碑的意义，在全市国企改制进程中也具有标志性意义。作为长治市委、市政府，作对了第一件事就是把这项工作推上了一个正确的轨道：通过公开平台，选择专业的机构和优秀的人员来做。
长治市副市长、市国企改革领导小组组长尚宪芳说，长钢改制方案的拟订，经历了一个反复征求意见，反复酝酿的过程。目前这是一个很好的方案、惠民的方案、发展的方案。我们将以长钢为龙头，与全市其他钢铁企业进行整合，进行集团化经营，最终达到1000万吨规模。届时，长钢就具备了一定的优势和竞争力。
新长钢控股方，成都新天通总经理江善明说，新天通将认真履行合同所规定的义务和责任，积极稳定地推进新长钢的发展。我们有信心抓住发展机遇，通过进一步激活机制、多渠道筹集技改资金，降低能耗成本、调整产品结构等一系列工作，进一步把长钢做强做大，进一步增强企业竞争力，提高企业抗风险能力。
长钢董事长党歌说，通过改制，不仅能为长钢引入可供发展的资金，而且更重要的是为企业带来了好的运行机制。我相信，改制后的长钢一定会焕发青春，充满活力。
北交所总裁熊焰说：“产权交易平台的功能除了信息披露、推介、发现、聚拢投资人、实现价格发现外，还可就国企改制特点，有针对性地帮助政府和国企提出一些解决问题的思路和方案，大大促进国企改制步伐。”
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