3月14日，华能集团通过中新电力公司以约30亿美元的价格成功收购淡马锡旗下的新加坡大士能源有限公司。该项交易已于3月24日顺利完成交割。此项交易不仅使华能集团拥有了第一个全资的海外发电公司，同时通过接手大士能源将占有新加坡约26％的发电市场。

　　此外，华能集团与旗下上市公司华能国际（600011）已于3月26日签署了《转让意向书》，将在适当时机将持有的中新电力100%的股权转让给华能国际。这意味着，大士能源这一海外电力资产将在未来装入华能国际。

　　此次收购是华能集团继2003年成功竞购澳洲电力公司（OzGen）50%股权之后，实施“海外战略”迈出的新步伐。华能集团副总经理黄龙接受记者专访时表示，收购新加坡电力资产是华能集团实施“走出去”战略的又一成功实践。华能集团将在国家政策的指引下，继续在境外成熟的电力市场中寻求电力资产的收购机会。

　　理想的电力投资市场

　　记者：华能集团此次海外收购为什么会选择新加坡电力资产？对于熟悉了国内电力运营的华能集团来讲，未来的风险如何？

　　黄龙：从政治环境、经济环境等各方面衡量，新加坡市场都是一个理想的电力投资市场。新加坡GDP连续数年持续稳步增长，预示着新加坡电力需求增长的良好前景。大士能源作为一个优质资产，也符合华能收购项目的标准。

　　新加坡电力行业改革始于1995年，是亚洲第一个采用电力批发现货市场的国家。作为新加坡政府的投资管理公司，为使发电侧的产权多元化，淡马锡将包括大士能源在内的旗下三家新加坡最大的发电公司以竞标方式对外出售。他们希望引入一个有运营经验、负责任的长期战略投资者。

　　目前，新加坡市场的主要发电机组都使用管输天然气作为燃料，有少量的燃油机组做补充。由于管输天然气价格与油价指数挂钩，燃料价格的上涨是未来经营的主要风险。我们认为，这一风险是可控的：一是电力价格与燃料价格相联系。新加坡发电企业的售电价格包括电力库价格和固定合同价格，固定售电合同价格中的燃料成本组成部分会在每一季度根据燃料价格波动情况重新计算。

　　二是燃气供应有长期合同作保证。大士能源签有管输天然气的长期合同，到2021年之前，对管输天然气的供应量和定价机制有明确规定。企业还可以通过金融衍生工具来规避天然气价格的长期波动风险。

　　此外，新加坡政府已决定建设液化天然气接收站，并于2013年投入使用，供应更有保障，也可以满足新建天然气机组的需求。

　　实力与经验保证竞标成功

　　记者：此次淡马锡公开招标，国际上众多投资者对大士能源展开竞争，华能集团为何能竞标成功？

　　黄龙：华能集团对新加坡发电公司的出售项目关注已久，对出售的资产情况比较熟悉。2004年，华能集团就曾受淡马锡邀请考察，就其出售旗下电厂事宜进行接触。

　　据知情中介机构分析，华能集团竞标方案之所以能够胜出，是淡马锡综合考虑后做出的决定，实力和资质是首先考虑的。截至2007年底，华能集团装机容量71，570兆瓦，是全国最大的发电企业集团。同时，华能集团于2003年成功收购了澳洲电力公司50%的股权，积累了海外投资和资本运作的经验。

　　此外，考虑到华能集团报价的竞争力。华能成功运用多层次合理的融资结构及极有竞争力的融资成本，融资方案得到了多个著名的国际、国内银行的大力支持，在符合华能收购项目回报标准的前提下，提出的是富有竞争力的报价。此外，考虑到交割的确定性与及时性。在中国政府有关部门的大力支持下，华能的竞标方案向卖方展示了一个明晰的、有条理的方案，能够在较短时间内实现财务交割。

　　30亿美元收购价很合理

　　记者：大士能源的质地不错，但外界仍有疑问，那就是30亿美元的收购价格是否比预期的